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文化活動

順威商學院第二期中高層管理儲備班學員順利畢業啦

   顺威股份集团人力行政中心通过内外部调研及结合标杆企业的人才选拔的优秀经验,经公司高层深入研讨决定,于2018年创立顺威商学院。顺威商学院以打造顺威内部人才蓄水池,建设人才梯队和选拔管理储备人才为目标。通过发掘内部人才,使德才兼备的人才更快的走上中高层管理岗位。

   2018年6月3日,顺威商学院正式启动第二期中高层管理储备班。经过层层推荐选拔,最终50名学员成功入围。本期储备班的内容涵盖了基础管理学、人力資源管理、组织行为学、财务管理、精益管理、市场营销知识、集团管控、供应链管理、战略规划。9大块的知识,帮助学员形成系统性经营和管理知识体系,进行心态/价值观的陶冶学习及训练。经过为期11个月的学习、实践及运用,37位学员顺利毕业,其中6位学员荣获“优秀学员”的称号。



   董事/副总裁成再育先生在毕业典礼上作了重要讲话,并对各位学员提出七点工作要求:首先要学会目标管理,善于识别问题;分析问题,从而找到有效解决办法。其次是管理方法上,我们保持积极心态;遇到问题首先想清楚自己能做什么,哪怕真的做不到,也要去经历去成长。接下来是干部班的组织能力提升,它没有想象中的复杂,只要我们做好人员选拔,让下属充分发挥优势;创造良好的工作环境即可。另外作为中高层,一方面时刻关注自己的沟通能力,对上级的旨意清楚、对下级的表达清晰。另一方面,就是培养下属能力。紧接着就是干部的自我革新能力,要勇于挑战自我,不断地反省和不断地革新。

   最后,成总结合内外部环境因素,对顺威集团的运营做了详细分析与解说,并勉励各位学员在各自岗位要积极应对挑战,把工作做到极致,为公司的发展做出努力。

畢業典禮的第二環節由集團戰略及商務中心/集團人力行政中心總監羅華先生就本期9大塊的知識進行了系統的回顧及總結。學員們積極互動搶答,集體對所學的知識點進行回憶烙印。學員們感慨到:原來在不知不覺中他們已掌握了那麽多知識,無形資産又增加了不少呀。

   


   毕业典礼的第三环节:优秀学员青島順威的于海林激动地进行了分享。回顾了整个学习心路,对他感触最大的是领袖风采集训中企业经营游戏。当时他所在的九牛之队作为游戏输家,按照规则,整组需从外面一步一步地爬到会议室内。这次经验教训让他们整组人深深牢记,激励着他们前进,带着一股拼劲和杀气,九牛之队还涌现了另外两位优秀学员,分别是芜湖智能的李进和塑料分公司的邝颖颜。于海林动员全体学员扛起肩上的责任,让顺威这家企业永远保持它的活力!他动员全体学员要成为顺威的资产,而不是负债!


  來自塑料分公司的邝穎顔坦言很意外獲獎,但是最讓她驚喜的莫過于與其他學員共同進步,見證了大家的成長。在職業生涯規劃中,她對自己的定位清晰:工作要幹就要幹好!做到讓上級領導“放心”她所負責的工作!



   来自芜湖智能的李进真诚地感谢公司的平台。他肯定了自己在中高层管理干部储备班的成长与进步。回忆起最初来到储备班时,当时的他连上台表达都紧张得说不清楚,到今天他已经可以从容面对。同时,他深深地理解了读万卷书行万里路,阅读并不是剥夺了工作的时间;相反,是帮助工作更好地输出。另一方面,他强调:作为中层干部一定要有担当,敢于挑战重担!最后,他表示会继续努力工作,不忘初心、砥砺前行!



   顺威商学院第二期中高层管理储备班阶段性的学习虽然结束,但对全体学员的关注并没有停止。正如罗总对顺威商学院的2019年人才选拔培育规划的讲解。2019年顺威商学院将按层次选拔并培养管理人才。计划开展三个班:即进阶班、中阶班、高阶班3个班,进阶班主要是选拔培养M5-M8级管理人才,通过掌握基本管理技能与运营知识,拓宽管理视角,授受统一价值观学习。中阶班主要是选拔培养M9-M10级别管理人才,通过全面管理与运营知识学习,掌握各个经营模块的基础知识;进行领导力训练;塑造统一价值观。高阶班主要选拔培养选拔M11-M12级别管理人才,进行战略思维训练、卓越的领导力训练,提高认知高度。

 


   順威商學院鼓勵所有學員積極參與2019年的進階班、中階班、高階班的學習當中去,做一位有創新思維、有系統知識、有高度認知全面發展的管理人才!順威商學院的運作,爲公司未來人才發展描繪了新願景,爲公司戰略發展提供人才保證。